- Инновационный менеджмент современной организации
- Классификация систем
- Организация как социально-экономическая система
- Особенности функционирования и развития социально-экономической системы
- Формы развития социально-экономических систем
- Нововведения как важнейшая форма развития современной организации
- Нововведения в рыночной экономике
- Объективные предпосылки инновационной деятельности
- Типология нововведений
- Новизна и ее свойства
- Социальная база нововведений
- Инновационная политика организации
- Нововведения — основа развития организации
- Понятие инновационного процесса
- Инновационная деятельность организации
- Сфера инновационной деятельности
- Инновационная культура организации
- Информационное обеспечение инновационной деятельности
- Инновационный процесс – это последовательная цепь событий
- Концептуальные аспекты инновационного менеджмента
- Этапы развития инновационного менеджмента
- Содержание инновационного менеджмента
- Цели и задачи инновационного менеджмента
- Функции инновационного менеджмента
- Инновационный менеджмент – самостоятельная область экономической науки
- Основные элементы инновационной стратегии
- Виды инновационных стратегий организации
- Этапы формирования инновационной стратегии
- Прогнозирование инновационного развития организации
- Экспертные методы выбора стратегии
- Инновационная стратегия как вид функциональной стратегии
- Ориентация нововведений на рынок
- Оценка возможностей сохранения спроса текущего ассортимента выпускаемой продукции и мотивации обновления производства
- Система отбора и оценки инновационных проектов
- Источники новых идей
- Инновационное управление персоналом
- Залог успеха инновационной деятельности предприятия
- Понятие риска
- Инновационная деятельность и риски
- Классификация рисков
- Методы предотвращения неизбежных рисков
- Методы управления инновационными рисками
- Основные пути снижения инновационного риска
- Сопротивление персонала нововведениям и его причины
- Предпосылки, способствующие преодолению сопротивления персонала нововведениям
- Преодоление сопротивления персонала нововведениям
- Методы устранения сопротивления персонала осуществлению нововведений
- Инновационный потенциал организации
- Комплекс организационных форм инновационной деятельности
- Готовность организации к выполнению инновационных целей
- Современная парадигма управления организацией
- Приростной и предпринимательский стили организационного поведения
- Системный и ситуационный подходы к управлению
- Развитие внутриорганизационного менеджмента
- Менеджер в современной организации
- Новый тип управления организацией
- Развитие инновационной деятельности в организации
- Словарь терминов инновационного менеджмента
- Почему нам необходим менеджмент
- Функции управления
- Цель бизнеса
- Мотивация труда
- Ориентация на потребителя
- Новаторство и конкуренция
- Свобода действий и работа по правилам как прием менеджмента
- «Решетка» менеджмента
- Тесты для менеджеров
- Что нужно знать и уметь менеджеру
- Ошибки менеджеров обходятся дорого
- Советы начинающим менеджерам
- Построение системы менеджмента качества
- Афоризмы менеджмента
- Концепции и элементы корпоративного управления
- Современный этап развития экономики России. Объективная необходимость совершенствования организации и управления предприятиями
- Сущность менеджмента. Эволюция управленческой мысли
- Опыт менеджмента за рубежом
- Специфика менеджмента в России. Возможности и пути использования зарубежного опыта
- Роль учета воздействия внутренней и внешней среды на управление предприятием
- Содержание процесса управления
- Стратегический менеджмент. Его ключевая роль
- Организационный менеджмент
- Коммуникационный менеджмент. Паблик Рилейшенз (public relations)
- Мотивация труда в системе управления
- Контроллинг и другие инновации в современном менеджменте
- Реинжиниринг бизнес-процессов. Проект – менеджмент
- Методы оптимизации управленческих решений
- Управление рисками
- Инновационный менеджмент
- Управление конфликтами и изменениями
- Социальная ответственность и этика менеджера. Корпоративная культура
- Управление внешнеэкономическими отношениями
- Назначение и цели создания системы информационной поддержки стратегического управления
- Методологии и технологии стратегического предвидения
- Структура процесса стратегического управления
- Особенности стратегического управления
- Сущность стратегического управления
- Особенности исследования сложных систем
- Общая характеристика стратегического менеджмента
Институт управления и оценки бизнеса
Учебные материалы для студентов и аспирантов
Институт управления и оценки бизнеса. Учебные материалы для учащихся и аспирантов. © Все права охраняются законом