Нововведения в рыночной экономике

Как было показано, в настоящее время нововведения связываются с различными сторонами деятельности организаций и рассматриваются как основной фактор их экономического развития.

Понятие «нововведения» распространяют на новый продукт или услугу, способ их производства, новшество в организационной, финансовой, научно-исследовательской и других сферах, любое усовершенствование, обеспечивающее экономию затрат. Другими словами, нововведения могут выступать в самых различных формах.

Нововведение (инновация) – это практическое использование в той или иной сфере деятельности научных, научно-технических результатов и интеллектуального потенциала с целью получения нового продукта или технологии. Термин «инновация» был предложен великим австрийским экономистом Й. Шумпетером (Joseph Schumpeter), который определил его как коммерциализацию всех новых комбинаций, основанных на применении новых материалов и компонентов; введении новых процессов; открытии новых рынков; введении новых организационных форм.

Современная же экономическая наука различает пять типов нововведений: введение нового продукта, введение нового метода производства, создание нового рынка, освоение нового источника поставки сырья или полуфабрикатов, реорганизация структуры управления.

Согласно определению Шумпетера инновация – это одновременное проявление двух миров, а именно: мира техники и мира бизнеса. Изменение, происходящее только на уровне технологии, Шумпетер называет изобретением. И лишь тогда, когда к изменениям подключается бизнес, они становятся инновациями. Иначе говоря, нововведение считается осуществленным, если оно внедрено на рынке или в производственном процессе. Утилитарный подход к инновациям в условиях рыночной экономики обусловлен прежде всего тем, что в качестве нововведения понимается новая потребительская стоимость, основанная на достижениях науки и техники. Акцент на практической стороне нововведения делается и в связи с его способностью удовлетворять общественные потребности с большим «полезным эффектом». Следовательно, эффективность деятельности организации во многом зависит от степени ее адаптированности к внешней среде, способности к нововведениям, а также от того, насколько подвижны ее структуры.

Побудительные мотивы к инновациям в условиях рыночной экономики можно подразделить на внутренние и внешние. Внутренний стимул инновационной активности – необходимость обновления материально-технической базы предприятия, фирмы с целью повышения конкурентоспособности продукции. Именно усиление конкуренции стало одним из факторов активизации инновационной деятельности в организациях. Решающими стимулами внешнего характера могут быть такие, которые обусловлены экономической политикой государства. Существенно оттеснив инвестиции, господствовавшие много лет в качестве основы экономического роста, нововведения становятся важнейшим фактором реализации достижений современной научно-тех­нической революции и возможного перевода экономики на интенсивный путь развития. По размаху инновации могут быть малыми, постепенными, крупными, прорывного характера и радикальными, но все они обеспечивают постоянный рост и процветание организации. Эффективная реализация 5–6 новых конкурентоспособных товаров из нескольких сотен наименований часто позволяет фирме получать до 60–80% всей прибыли. Так, ежегодное освоение от 10 до 20 видов пусть не совсем новых, то значительно обновленных машин на заводе «Уралгидромаш» позволяет ему быть лидером бизнеса в России и на Урале. Продукция этого завода благодаря своей надежности пользуется доброй славой у потребителей в 36 странах мира.

Нововведение включает в себя не только чисто технические новшества, но и все изменения в стиле деятельности организации (разработка новых видов услуг, установление более низкой цены или других более выгодных для клиентов условий).

Таким образом, понятие «инновация» имеет прямое отношение не только к промышленным предприятиям, но и к тем, которые функционируют в сфере услуг – гостиницам, страховым обществам и т. п. Все виды инноваций (разработка новых товаров или услуг на более приемлемых для клиента условиях) являются средствами, обеспечивающими выживание предприятия на рынке. Нововведения сказываются и на положении персонала в организации, затрагивают его интересы. Нововведения стремительно преображают деятельность организаций. Производительный характер этой деятельности неуклонно усиливается. Подтверждением служит резкое сокращение периода от свершения научного открытия до его внедрения и освоения на практике.

Разрыв во времени от момента совершения научного открытия до превращения его в нововведение

Особенно острой потребность в нововведениях бывает тогда, когда их требует рынок. В связи с этим важно уметь заблаговременно определять новые виды товаров и услуг, которые должны заменить существующие, но устаревшие, а затем внедрить нововведения и осуществить модернизацию во всех остальных сферах деятельности организации (в делопроизводстве, связях с общественностью). Инновационный анализ необходим прежде всего в тех отраслях экономики, в которых предприятия полностью меняют свою производственную программу в течение 2–5 лет (например, в автомобильной промышленности, выпускающей каждый год новые марки автомобилей).

Объективная необходимость внедрения нововведений в деятельность организации обусловливает формирование соответствующей философии, ориентированной на определенные стандарты инновационного поведения: стремиться быть первым, что означает быть предприимчивым; понимать, что успех на рынке рождается в конкурентной борьбе, поэтому следует делать акцент на совершенство и качество продукта; предоставлять свободу действий творческим работникам и поддерживать энтузиастов; быть готовым к внутриорганизационным переменам и улучшению управленческих структур.

Нововведение в организации можно рассматривать и как событие, отражающее возникновение в мире бизнеса чего-то нового, и как процесс, при котором одно новшество вызывает к жизни другое. Изменения в технологии приводят к появлению нового продукта, который, если используется эффективно, требует изменения в организации бизнес-процессов. В конечном счете новые продукты также могут привести к формированию новых рынков и их развитию. Поэтому перманентная инновация – единственный реальный способ обеспечения устойчивого преимущества для большинства организаций, которым можно пользоваться как сейчас, так и в ближайшем будущем.

Социально-экономическая система самоуправляема. В то же время она испытывает внешнее воздействие и подчиняется определенным законам, основной из которых – закон самосохранения: каждая система стремится сохранить себя и использует для этого весь свой потенциал.

Развитие – это необратимое, закономерное изменение СЭС, ее универсальное свойство. Различают эволюционную и революционную формы развития СЭС, прогрессивное и регрессивное, экстенсивное и интенсивное, оптимальные и неоптимальные его варианты.

Важнейшим основанием для роста и развития организации принято считать нововведения, с помощью которых осуществляются новые предложения в форме новых товаров и услуг, формирования новых рынков и организационных структур.