Особенности исследования информационного обеспечения управления

Каркасом ИС управления является организационная структура предприятия, а ядром – автоматизированная информационная система (АИС). Внутренняя информация генерируется в пределах функций, задач, работ и процедур, выполняемых в звеньях и уровнях управленческой структуры действующей организации.

Внешняя информация формируется из информационных потоков, источниками которых являются потребители, поставщики, рынок рабочей силы и органы исполнительной власти.

Методы исследования информационных потоков

Основные цели изучения информационных потоков:

  • выявление расхождений в объемах генерируемого во внутренних срезах информационного разнообразия, возможностях его восприятия и переработки на уровнях управленческой иерархии;
  • установление способности информационной подсистемы получать и перерабатывать внешние информационные потоки, в полной переработке и восприятии внешней информации для эффективного обеспечения управленческих процессов;
  • выявление несоответствий между информационной структурой, базирующейся на функциях, связях и отношениях, и организационной структурой.

Основные задачи, решаемые в ходе исследования информационных потоков:

  • изучение структуры и состава информационных ресурсов;
  • наличие и состав информационных ресурсов на бумажных носителях;
  • наличие и состав электронных информационных ресурсов;
  • наличие и состав аппаратных и программных средств;
  • определение процессов формирования и маршрутов движения документов;
  • анализ информационных потоков: входящих и исходящих;
  • представление процессов формирования и маршрутов движения документов;
  • анализ информационных потребностей;
  • информационные потребности, для удовлетворения которых существует данная организация;
  • группы пользователей;
  • место информационной деятельности в структуре должностных обязанностей каждого сотрудника;
  • основания и процессы принятия управленческих решений.

Основные объекты исследования:

  • документированные и недокументированные сообщения (документы, правила ведения бизнеса, данные);
  • связанные с этим процессы формирования и расчета показателей и сообщений, нормы и нормативы по этим процессам;
  • маршруты движения сообщений.

Программа исследования информационных потоков в организации должна включать следующие основные разделы:

  • выявление подразделений, выполняющих функции планирования и управления производственно-хозяйственной деятельностью организации – источников ведущих информационных потоков в рамках функций организации (предприятия);
  • определение функций, содержание задач, работ и процедур в рамках функциональной и организационной структур СУ – источников информационных потоков по остальным функциям организации;
  • выявление форм документации, техники их заполнения и обработки (назначение документа, количество экземпляров, наименование реквизитов и показателей документов, кем реквизиты заполняются, т. п.);
  • составление маршрутов движения потоков информации по подразделениям, а также входящей и исходящей информации;
  • изучение используемых номенклатур ресурсов и их шифры;
  • определение достигнутого уровня механизации планово-управленческих работ.

Известны следующие методы исследования информационных потоков: инвентаризации, типических групп и графический.

Метод инвентаризации является наиболее трудоемким, поскольку требует фиксации всего разнообразия сообщений (документов, правил ведения бизнеса и данных). Но этот метод позволяет получить исчерпывающую картину.

Метод типических групп позволяет анализировать определенный вид сообщений.

Графический метод используется для визуализации потоков сообщений в организации по следующим направлениям:

  • источникам и получателям;
  • видам сообщений;
  • срокам формирования сообщений у источника и поступления адресату;
  • периодичности;
  • объему;
  • срокам и участникам контроля, т. д.

В сущности – это информационная структура или модель организации. Она позволяет определить отклонения в продвижении информации по контурам ее движения и преобразования, возможности потери информации в процессе передачи и движения сообщений. Поэтому надо иметь в виду, что полноценное исследование информационных потоков может быть проведено только наряду с функциональным анализом.

Расчет показателей и формирование сообщений, их фиксация по источникам и получателям, накопление, обновление и хранение должны производиться по определенным правилам.

Исходные данные для уточнения и разработки информационной модели (документированной части) формируются на основе ручной или компьютерной обработки анкет, характеристик сообщений и показателей и представляются в следующем виде:

  • перечень наименований сообщений, поступающих в подразделение;
  • перечень наименований сообщений, разрабатываемых данным подразделением; перечень всех сообщений, поступающих в данное подразделение, с указанием, откуда поступило каждое из них;
  • перечень наименований всех выходящих из данного подразделения сообщений с указанием их адреса;
  • перечень справочных данных и законодательных положений, используемых в работе подразделений;
  • наименование показателей, содержащихся в каждом конкретном сообщении, поступающем в подразделение;
  • наименование показателей, содержащихся в каждом конкретном сообщении, разрабатываемом в данном подразделении;
  • наименование показателей, содержащихся в каждом конкретном сообщении, выходящем из данного подразделения;
  • наименование различных подразделений и внешних организаций, с которыми взаимодействует данное подразделение;
  • наименование признаков, имеющихся в данном сообщении.

Существующая СУ в организации находит свое материальное воплощение в документообороте и организационной структуре. Документооборот организации отражается непосредственно в информационных моделях. Для полноты описания существующей СУ в них целесообразно выделить признаки организационной структуры. Для этого строят модель подразделения в разрезе групп сообщений и сводную модель в разрезе подразделений.

Информационная модель подразделения характеризует его внутреннюю структуру, особенности деятельности, а также взаимосвязи с другими подразделениями.

Измерение информационной обеспеченности управления проводится на основе оценки информационных потоков. Известно, что измерение информационных потоков осуществляется:

  • по формам информационных совокупностей или сообщений;
  • по содержанию, натуральному объему – подсчитывается число значений по той или иной информационной совокупности, число элементов массива, число позиций, число двоичных разрядов.

Все информационные совокупности делятся на номенклатуры – универсальные множества, включающие все значения данной информационной совокупности. Массивы – подмножество или группы частных значений полных номенклатур равны: N = mn;

где: N – число возможных отображаемых состояний или объем информации в символах; m – основание системы счисления; n – число разрядов сообщений.

Количественный и качественный анализ информации предусматривает ее анализ по стабильности, по сложности, по массовости, по пропускной способности информационной системы.

Анализ информации по стабильности основан на расчете коэффициента стабильности по следующей формуле:

где: nt – число неизменных за время t позиций в номенклатуре;

nн – число позиций в номенклатуре.

Оптимальное значение коэффициента стабильности находится в пределах kст ≥ 0,95.

Анализ информации по сложности основан на расчете коэффициентов сложности, трансформации и массовости:

а) коэффициент сложности, определяемый по формуле:

где: nin – число операторов или команд рабочей программы; nформ – число форм производных показателей;

б) коэффициент трансформации определяется по формуле:

где: nисх – число исходных для расчета данных;

nрез – число результатных показателей;

в) коэффициент массовости рассчитывается по формуле:

где: nобщ – общее число показателей по данному расчету; nформ – общее число форм показателей в этом расчете.

Чем выше kмас, тем выгоднее компьютеризация информационных процессов.

Пропускная способность информации рассчитывается по формуле:

где: Тпер – продолжительность периода обработки информации (день, неделя, декада, месяц, год).