- Инновационный менеджмент современной организации
- Классификация систем
- Организация как социально-экономическая система
- Особенности функционирования и развития социально-экономической системы
- Формы развития социально-экономических систем
- Нововведения как важнейшая форма развития современной организации
- Нововведения в рыночной экономике
- Объективные предпосылки инновационной деятельности
- Типология нововведений
- Новизна и ее свойства
- Социальная база нововведений
- Инновационная политика организации
- Нововведения — основа развития организации
- Понятие инновационного процесса
- Инновационная деятельность организации
- Сфера инновационной деятельности
- Инновационная культура организации
- Информационное обеспечение инновационной деятельности
- Инновационный процесс – это последовательная цепь событий
- Концептуальные аспекты инновационного менеджмента
- Этапы развития инновационного менеджмента
- Содержание инновационного менеджмента
- Цели и задачи инновационного менеджмента
- Функции инновационного менеджмента
- Инновационный менеджмент – самостоятельная область экономической науки
- Основные элементы инновационной стратегии
- Виды инновационных стратегий организации
- Этапы формирования инновационной стратегии
- Прогнозирование инновационного развития организации
- Экспертные методы выбора стратегии
- Инновационная стратегия как вид функциональной стратегии
- Ориентация нововведений на рынок
- Оценка возможностей сохранения спроса текущего ассортимента выпускаемой продукции и мотивации обновления производства
- Система отбора и оценки инновационных проектов
- Источники новых идей
- Инновационное управление персоналом
- Залог успеха инновационной деятельности предприятия
- Понятие риска
- Инновационная деятельность и риски
- Классификация рисков
- Методы предотвращения неизбежных рисков
- Методы управления инновационными рисками
- Основные пути снижения инновационного риска
- Сопротивление персонала нововведениям и его причины
- Предпосылки, способствующие преодолению сопротивления персонала нововведениям
- Преодоление сопротивления персонала нововведениям
- Методы устранения сопротивления персонала осуществлению нововведений
- Инновационный потенциал организации
- Комплекс организационных форм инновационной деятельности
- Готовность организации к выполнению инновационных целей
- Современная парадигма управления организацией
- Приростной и предпринимательский стили организационного поведения
- Системный и ситуационный подходы к управлению
- Развитие внутриорганизационного менеджмента
- Менеджер в современной организации
- Новый тип управления организацией
- Развитие инновационной деятельности в организации
- Словарь терминов инновационного менеджмента
- Почему нам необходим менеджмент
- Функции управления
- Цель бизнеса
- Мотивация труда
- Ориентация на потребителя
- Новаторство и конкуренция
- Свобода действий и работа по правилам как прием менеджмента
- «Решетка» менеджмента
- Тесты для менеджеров
- Что нужно знать и уметь менеджеру
- Ошибки менеджеров обходятся дорого
- Советы начинающим менеджерам
- Построение системы менеджмента качества
- Афоризмы менеджмента
- Концепции и элементы корпоративного управления
- Современный этап развития экономики России. Объективная необходимость совершенствования организации и управления предприятиями
- Сущность менеджмента. Эволюция управленческой мысли
- Опыт менеджмента за рубежом
- Специфика менеджмента в России. Возможности и пути использования зарубежного опыта
- Роль учета воздействия внутренней и внешней среды на управление предприятием
- Содержание процесса управления
- Стратегический менеджмент. Его ключевая роль
- Организационный менеджмент
- Коммуникационный менеджмент. Паблик Рилейшенз (public relations)
- Мотивация труда в системе управления
- Контроллинг и другие инновации в современном менеджменте
- Реинжиниринг бизнес-процессов. Проект – менеджмент
- Методы оптимизации управленческих решений
- Управление рисками
- Инновационный менеджмент
- Управление конфликтами и изменениями
- Социальная ответственность и этика менеджера. Корпоративная культура
- Управление внешнеэкономическими отношениями
- Назначение и цели создания системы информационной поддержки стратегического управления
- Методологии и технологии стратегического предвидения
- Структура процесса стратегического управления
- Особенности стратегического управления
- Сущность стратегического управления
- Особенности исследования сложных систем
- Общая характеристика стратегического менеджмента
- Цель, задачи и предмет дисциплины ИСУ
- Понятие «исследование». Типология и характеристики исследований
- Исследования в практике управления
- Проблемы и методы их решения
- Классификация методов исследования
- Гипотеза и ее роль в исследовании
- Основные системные понятия
- Классификация систем и их характеристики
- Основные закономерности систем
- Диалектический подход к исследованию
- Процессный подход к исследованию
- Ситуационный подход к исследованию
- Функциональный подход к исследованию
- Рефлексивный подход к исследованию
- Системный подход к исследованию
- Метод линейного программирования
- Метод Монте-Карло
- Графические методы исследования систем управления
- Сущность логических методов исследования
- Сущность интуитивных методов
- Метод «мозговой атаки»
- Метод экспертных оценок
- Метод «Дельфи»
- Метод «сценариев»
- Метод «дерева целей»
- Параметрические методы исследования
- Методы моделирования в исследовании
- Методы прогнозирования в исследовании
- Методология и организация исследования систем управления
- Разработка концепции исследования систем управления
- Характеристика этапов проведения исследования
- Логика исследования информационного обеспечения управления
- Информационное обеспечение: организационный аспект
- Особенности исследования информационного обеспечения управления
- Объект исследования эффективности системы управления
- Режимы жизнедеятельности организации и эффективность системы управления
- Критерии и методы оценки эффективности систем управления
- Методы и индикаторы оценки эффективности систем управления в разрезе факторов эффективности
- Основные источники и методы оценки эффективности исследования системы управления
- Словарь терминов по исследованию систем управления
- Основные понятия управления
- Менеджмент как наука, искусство и современный вид управления
- Содержание управленческой деятельности
- Важнейшие функции управленческой деятельности
- Менеджер как специалист по управлению
- Новые требования к управлению организацией
- Последствия управления организацией при поверхностном знакомстве с проблемой
- Совокупность качеств менеджера, требуемых для эффективного управления организацией
- Подготовка менеджеров на уровне высшего профессионального образования
- Организация подготовки менеджеров в России
- Факультет как учебно-методическое и административное подразделение вуза
- Содержание курса обучения менеджера
- Требования к организации образовательного процесса в вузе
- Права студентов вуза
- Обязанности студентов вуза
- Аттестация учебной работы студентов вуза
- Внеаудиторное обучение менеджменту
- Активные методы обучения как основа формирования навыков менеджерской деятельности
- Классификация активных методов обучения
- Подготовка студентов к анализу и обсуждению образцов управления
- Сферы приложения управленческой деятельности
- Особенности учебной работы в вузе
- Творческий характер учебного труда
- Психофизиологические условия труда и обучения
- Условия эффективного учебного труда
- Работа в периоды экзаменационных сессий
- Афоризмы и высказывания по менеджменту
- Терминологический словарь по менеджменту
- Понятия, характеризующие организацию
- Роль организации в жизни современного общества
- Организация как социальная система
- Социотехническая модель организации
- Взаимодействие человека и организационного окружения
- Подходы к управлению организацией
- Процессы управления персоналом
- Основные типы менеджмента
- Профессиональный инструментарий менеджмента
- Принципы управления рыночной экономикой
- Миссия организации
- Возрастание роли миссии в управлении организацией
- Цели организации и их группировка
- Иерархия целей организации
- Интегрированный потенциал цели
- Понятие компенсационного менеджмента и развитие его как науки
- Компенсационная система
- Некомпенсационная система
- Теоретические модели системы компенсации труда
- Правила установления политической линии оплаты труда
- Факторы дифференциации уровня оплаты труда
- Гибкие планы предоставления компенсационных программ персоналу в условиях развивающейся экономики
- Бюджет расходов организации на персонал
- Практика формирования компенсационной системы в России
- Содержание финансовых механизмов управления природопользованием
- Направления совершенствования финансовых механизмов управления природопользованием
- Платежи при пользовании недрами в Российской Федерации
- Разовые платежи за пользование недрами при наступлении определенных событий, оговоренных в лицензии
- Плата за геологическую информацию о недрах
- Сбор за участие в конкурсе (аукционе) и сбор за выдачу лицензий на пользование недрами
- Регулярные платежи за пользование недрами
- Налог на добычу полезных ископаемых
- Объект налогообложения налога на добычу полезных ископаемых
- Налоговая база налога на добычу полезных ископаемых
- Количество добытого полезного ископаемого НДПИ
- Стоимость добытого полезного ископаемого НДПИ
- Налоговая ставка НДПИ. Порядок исчисления и уплаты налога НДПИ
- Плата за землю
- Земельный налог
- Платежи при пользовании водными объектами
- Организации и физические лица — налогоплательщики водного налога, осуществляющие специальное и (или) особое водопользование в соответствии с законодательством РФ
- Объекты налогообложения водного налога
- Налоговая база водного налога
- Налоговые ставки водного налога
- Порядок исчисления водного налога
- Плата за лесные ресурсы
- Лесные подати
- Ставки и размеры лесных податей, порядок и условия их взимания
- Арендная плата лесных податей
- Сроки внесения лесных податей
- Льготы по платежам за пользование лесным фондом
- Платежи за пользование биологическими ресурсами
Институт управления и оценки бизнеса
Учебные материалы для студентов и аспирантов
Институт управления и оценки бизнеса. Учебные материалы для учащихся и аспирантов. © Все права охраняются законом