Планирование социального развития на предприятии не потеряла актуальности в условиях рыночных отношений, о чем свидетельствует опыт экономического развития большинства стран.
Основой планирования является комплексное социологическое исследование. Особое внимание уделяется изучению степени содержательности труда, его условий и уровня оплаты, текучести кадров, дисциплины труда, ценностных ориентаций в коллективе.
В плане социального развития целесообразно выделить следующие разделы:
- совершенствование социальной структуры коллектива (сокращение доли тяжелых, вредных, малоквалифицированных работ, повышение образовательного и квалификационного уровней работников, изменение половозрастной структуры коллектива и др.)
- социальные факторы развития производства и повышения его экономической эффективности (меры по техническому перевооружению производства, внедрение новой техники и технологии, проектирование прогрессивных форм организации и оплаты труда, снижение монотонности…)
- улучшение условий труда и быта работников (меры по оздоровлению производственной среды и санитарно-гигиенических норм, оборудования бытовок, столовы, мест отдыха и т. д.)
- развитие трудовой активности и творческой инициативы.
