Основными задачами анализа нормирования труда на предприятиях являются: определение показателей нормирования труда, качества норм и нормативов, выполнение планов пересмотра норм, соответствие норм организационно-техническим изменениям в производстве; оценка уровня выполнения норм, напряженности и равнонапряженности норм; анализ организации работы по нормированию труда и нормативно-исследовательской работы.
Состояние нормирования труда оценивается по показателям охвата работ и работников нормированием труда Днр, удельному весу научно обоснованных норм Дно, по их числу, утвержденному к применению, и охвату работников этими нормами (или по времени, отработанному по научно обоснованным нормам), а также на основе показателей степени выполнения норм Пвп и напряженности норм Кн.
Обобщающим показателем, принятым для характеристики уровня нормирования труда Унт, является коэффициент, рассчитываемый по формуле
Унт = Днр × Кн.
При анализе степени выполнения норм производится два расчета: выполнения норм по табельному времени и их выполнения по сдельному времени, т. е. за вычетом всех внутрисменных потерь рабочего времени и времени выполнения других видов работ. Второй расчет требует некоторых исследовательских материалов (фотографий рабочего дня, справок об оплате повременных работ, о затратах рабочего времени на брак и т.д.). Разность результатов этих двух расчетов показывает резервы роста производительности труда.
Качество нормирования труда в бригадах, работающих по укрупненным нормам с оплатой за единицу конечной продукции, анализируется с помощью так называемой «внедренной» нормы за конечную продукцию. Фактическая внедренная норма определяется путем корректировки фактической выработки в натуральном измерении на индекс выполнения норм выработки по бригаде. Если внедренная норма больше или равна плановой – оценка ситуации положительная, но если она меньше, то надо искать соответствующие причины: снижение нормы выработки или наличие дополнительных трудозатрат сверх планируемых.
Важной задачей для предприятия является обеспечение равной напряженности норм труда на выполнение разных работ (операций), что обеспечивает их внутреннее единство. При этом предполагается, что у рабочих имеется равная возможность выполнения норм выработки и к ним предъявляются одинаковые требования. Целесообразно создавать такие условия, чтобы неизбежные отклонения от нормы, рассчитанной по нормативам, были научно обоснованны и одинаковы для всех видов работ.
Равнонапряженность норм анализируется путем сравнения уровня выполнения норм у имеющих равную квалификацию рабочих при выполнении ими разных работ. Более точные результаты достигаются тогда, когда один и тот же квалифицированный рабочий с одинаковой интенсивностью последовательно выполняет те виды работ, по которым предполагается неравная напряженность норм.
По рекомендации НИИ труда, уровень напряженности Ун норм можно определить двумя способами. Первый способ – отношение необходимого времени на выполнение работы к установленной норме. По второму способу уровень напряженности определяют как величину, обратную проценту выполнения норм:
или
где Вн – необходимое время для выполнения работы в данных организационно-технических условиях, рассчитанное по нормативам, мин, ч; Нвр – установленная норма времени, мин, ч; П – процент выполнения норм времени.
Анализ качества норм должен основываться на определенных статистических данных, на внутризаводской текущей документации и отчетности, на результатах личных наблюдений работников, занимающихся анализом, на изучении сложившейся организации нормирования труда.
Наличие такой документации и требуемых для проведения анализа квалифицированных кадров позволит предприятиям и фирмам систематически выявлять и использовать резервы роста производительности труда за счет совершенствования его нормирования.
