Производительность труда – это показатель эффективности использования труда, это способность за единицу рабочего времени создавать определенное количество продукции.
Рост Пт – важнейшее условие развития общества, а уровень Пт – наиболее обобщенный показатель степени развития производительных сил.
Различают Производительность труда общественную (в масштабе н/х), которая отражает эффективность и живого и овеществленного (прошлого) труда
ПТ Общ. = 
,
где Ч – численность работников, занятых в сфере материального производства.
И производительность живого труда, Которая отражает выработку продукции одним работником за единицу рабочего времени (так она рассчитывается для предприятия и его структурных подразделений, отрасли, ассоциации предприятий). Называется она просто Пт.
Используют также обратный показатель – Трудоемкость, Который определяется по формуле
Те = Т/В,
Где Т – затраты времени на производство определенного вида продукции, час, В – выпуск продукции в натуральных единицах.
Для измерения уровня Пт используют 3 метода:
1. Стоимостной. Это наиболее распространенный метод, который можно использовать в любой отрасли промышленности и на всех уровнях управления производством, начиная с бригады и кончая отраслью в целом.
ПТ = 
= 
,
Где Qi – количество i-продукции в натуральных единицах за определенное время (день, месяц, квартал, год);
Цoi – оптовая цена i-го вида продукции,
Ч – численность ППП.
Недостатком этого метода является то, что уровень Пт зависит от цен на соответствующую продукцию, которые часто не соответствуют ее трудоемкости и реальным затратам на производство.
2. Натуральный Метод измерения Пт является наиболее точным. Он измеряет Пт как выработку продукции одним работающим в натуральном выражении за единицу рабочего времени, т. е.
Пт = 
,
Но этот метод может использоваться только для тех производств, которые выпускают однородную продукцию (например, цемент).
3. Трудовой
ПТ = 
× Ti/Ч
Где Ti – нормативная трудоемкость изготовления единицы i-го продукта, нормо-час или чел.-час.
Трудовой метод требует хорошо поставленного технического нормирования и учета затрат труда.
Для оценки эффективности использования персонала предприятия используют динамику Пт, для чего рассчитывают индекс Пт
У = 
,
Т. е. он показывает применение уровня Пт в анализируемом периоде по сравнению с базисным.
На уровень и динамику Пт оказывают влияние многие факторы, которые объединяют в следующие группы:
материально-технические – Это освоение новых и совершенствование выпускаемых изделий, использование новых видов сырья и энергии, внедрение прогрессивного оборудования, механизация и автоматизация производства (примерно 70% возможного повышения Пт обусловлено действием этой группы факторов).
социально-экономические Факторы – это улучшение характера и условий труда, повышение квалификации кадров, обеспечение их рациональной структуры, совершенствование системы оплаты труда, улучшение экономического стимулирования и др. (сокращение потерь рабочего времени).
организационные факторы, То есть совершенствование управления (разработка более рациональных схем управления), совершенствования форм организации производства (кооперирование, комбинирование), внедрение поточных методов выпуска продукции, разработка и внедрение новых форм разделения и кооперации труда (организация комплексных бригад).
Эффект от действия этих факторов выражается в экономии численности ППП. Важным показателем эффективности использования персонала предприятия является доля прироста продукции, полученной за счет роста Пт.
Она определяется по формуле
% прироста = 100 — 
.
