Инновационная деятельность в большей степени, чем другие направления предпринимательства, сопряжена с риском, так как полная гарантия благополучного результата в инновационном предпринимательстве практически отсутствует.
В крупных организациях этот риск, однако, значительно меньше, поскольку он перекрывается масштабами обычной хозяйственной деятельности (отлаженной и чаще всего диверсифицированной). В отличие от крупных малые предприятия более подвержены риску, поэтому обычно их называют «рисковыми» предприятиями. Такое положение обусловливается, помимо особенностей самой инновационной деятельности, высокой зависимостью малых предприятий от изменений внешней среды.
Принимать на себя риск предпринимателя вынуждает прежде всего неопределенность хозяйственной ситуации, т. е. неизвестность условий политической и экономической обстановки и перспектив их изменения. Неопределенность хозяйственной ситуации обусловливается такими факторами, как:
- незнание, т. е. неполнота, недостаточность знаний об окружающей среде, что часто усугубляется наличием коммерческой тайны. Отсутствие полной информации об окружающей среде заставляет предпринимателя искать дополнительные данные, а в случае их недоступности действовать интуитивно;
- случайность, т. е. утверждение, что одно и то же событие в сходных условиях может произойти по-разному, поскольку любое предприятие является стохастической системой. элемент вероятности в данном случае вносят работники предприятия;
- противодействие: осуществление планов могут сдерживать форс-мажорные обстоятельства и действия существующих или потенциальных конкурентов, причем некоторые их действия могут поставить под вопрос саму целесообразность реализации проекта.
Об уровне риска инновационной деятельности свидетельствует тот факт, что в среднем из каждых десяти венчурных фирм успеха добиваются лишь одна–две. Высокий риск сопровождается, как правило, высокой его компенсацией; возможная норма прибыли от внедрения инновационных проектов гораздо выше обычной, получаемой при осуществлении других видов предпринимательской деятельности. Именно это и позволяет инновационной сфере существовать и развиваться. Риск инновационной деятельности тем выше, чем более локализован инновационный проект; если же таких проектов много и они в отраслевом плане рассредоточены, то согласно закону больших чисел риск минимизируется и вероятность успеха инновационного предпринимательства возрастает. При этом прибыль от реализации успешных инновационных проектов настолько велика, что перекрывает затраты по остальным неудавшимся разработкам.
В общем виде риск в инновационном предпринимательстве можно определить как вероятность потерь, возникающих при вложении предпринимательской фирмой средств в производство новых товаров и услуг, в разработку новой техники и технологий, которые, возможно, не найдут ожидаемого спроса на рынке, а также при вложении средств в разработку управленческих инноваций, которые не принесут ожидаемого эффекта.
Инновационный риск возникает при следующих ситуациях:
- при внедрении в более дешевого метода производства товара или оказания услуги по сравнению с уже используемыми. Подобные инвестиции будут приносить предпринимательской фирме временную сверхприбыль до тех пор, пока фирма является единственным обладателем особой технологии. В этой ситуации фирма сталкивается лишь с одним видом риска – возможной неправильной оценкой спроса на производимый товар;
- при создании нового товара или при оказании услуги на старом оборудовании. К риску неправильной оценки спроса на новый товар или услугу добавляется риск несоответствия уровня качества товара или услуги в связи с применением оборудования, не обеспечивающего необходимое качество;
- при производстве нового товара или при оказании услуги с помощью новой техники и технологии. В этой ситуации инновационный риск включает в себя: риск того, что новый товар или услуга может не найти покупателя; риск несоответствия нового оборудования и технологии требованиям, предъявляемым к производству нового товара или услуги; риск невозможности продажи созданного оборудования, так как оно не соответствует техническому уровню, необходимому для производства новых товаров.
В целом риск, возникающий в инновационном предпринимательстве, включает в себя следующие основные виды рисков:
- риски ошибочного выбора инновационного проекта;
- риски необеспечения инновационного проекта достаточным уровнем финансирования;
- маркетинговые риски текущего снабжения ресурсами, необходимыми для реализации инновационного проекта;
- маркетинговые риски сбыта результатов проекта;
- риски неисполнения хоздоговоров (контрактов);
- риски возникновения непредвиденных затрат и снижения доходов;
- риски усиления конкуренции;
- риски, связанные с недостаточным уровнем кадрового обеспечения;
- риски, связанные с обеспечением прав собственности на инновационный проект, и др.
Теория управления рисками исходит из того, что при реализации инновационных проектов неизбежно возникают потери, но их величину можно ограничить. Применение метода управления рисками приводит к тому, что размер потерь становится сопоставимым с тем выигрышем, который приносит инновация. Поэтому к основным вопросам управления рисками можно отнести сопоставление и оценку полезности инноваций и меры риска при их реализации.
Главным методологическим принципом управления инновационными рисками является обеспечение сопоставимости оценки полезности и меры риска за счет измерения обоих этих показателей в общих единицах.
Теория управления рисками оперирует также категорией, обратной риску, – категорией «шанс», который определяется как возможность благоприятного осуществления процесса и/или результатов внедрения нововведения. Шанс и риск образуют полную группу событий:
Вр + Вш = 1,
где Вр – вероятность риска (неблагоприятного исхода инновационной деятельности); Вш – вероятность шанса (благоприятного исхода инновационной деятельности).
Шанс занимает одно из основных мест среди категорий управления рисками, поскольку именно оценка шанса заставляет инноватора принять решение о внедрении нововведения. Если шанс существует, всегда найдутся инноваторы, готовые воспользоваться им. Именно шанс выступает движущим мотивом инновационной деятельности.
