Возникновение новых продуктов, методов производства, создание рынков, освоение новых источников сырья или полуфабрикатов, реорганизация структуры управления – все это определяет успех предпринимательской деятельности.
Одновременно инновационная направленность стратегии и тактики развития экономики предъявляет новые требования к содержанию, организации и методике управленческой деятельности, обусловливая необходимость формирования и совершенствования инновационного менеджмента.
Являясь одной из многочисленных разновидностей функционального управления организации, инновационный менеджмент представляет собой самостоятельную область экономической науки и профессиональной деятельности, направленной на эффективное использование достижений науки и практики путем рационального применения материальных, трудовых и финансовых ресурсов.
Инновационные процессы во всем их многообразии осуществляются во всех сферах народного хозяйства и представляют собой достаточно специфичный, масштабный, сложный и разнородный по содержанию объект управления, который требует использования особых форм и методов управленческого воздействия для эффективного развития организации. В современных условиях коренного реформирования нововведения стали непременным фактором экономического развития, выживания и коммерческого успеха любого предприятия. Поэтому управлению процессами обновления всех элементов функционирования субъектов хозяйствования в рыночной экономике важно уделять повседневное внимание.
На уровне предприятий необходимо внедрять комплексный механизм инновационного управления, способного обеспечить в сжатые сроки адаптацию предприятия к рыночным условиям.
Для обеспечения жизнеспособности субъектов следует расширять инфраструктуру инновационной деятельности, активно включать в нее такие современные формы, как коммерческие банки, фондовые и товарные биржи, лизинговые и венчурные организации, страховые компании и др.
Предстоит расширить функции планирования, особенно стратегического контроля и координации инновационной деятельности, укрепить процесс управления инновациями за счет использования методов программно-целевого управления.
Дальнейшему развитию инновационной деятельности будут способствовать детальное рассмотрение основ построения системы менеджмента в нововведениях и изучение практических методов организации процессов обновления на предприятиях различных форм собственности.
