Проектирование рациональных приемов и методов труда

При проектировании трудового процесса в зависимости от цели, сложности и требуемой точности применяются точные методы:

грубый расчетный;

расчетно-аналитический;

графический;

макетный;

экспериментальный;

метод укрупненного анализа;

метод микроэлементного анализа.

Этапы работы.

I. Подготовка к исследованию трудового процесса:

выбор объекта исследования;

выбор способа исследования;

предварительная экономическая оценка;

организационная подготовка.

II. Анализ и проектирование рационального трудового процесса:

анализ существующего трудового процесса;

проектирование рационального трудового процесса.

III. Внедрение рационального трудового процесса.

Правила работы по проектированию рациональных приемов:

1) заменить холостые движения рабочими;

2) движения должны начинаться и заканчиваться обеими руками одновременно и выполняться в оптимальной зоне;

3) движения должны быть ритмичными;

4) последнее движение одного действия должно переходить в начало движения следующего действия;

5) руки должны освобождаться там, где может быть использован зажим и приспособление для ног;

6) должно быть сопряжение рук рабочего с инструментом;

7) убирать лишние и нерациональные движения;

8) совмещать работу правой и левой рук;

9) выбирать рациональный маршрут рабочего, обеспечить удобную позу;

10) располагать инструмент на минимальном расстоянии с учетом последовательности выполнения операций.

Критерием оптимальности для выбора наилучшего варианта трудового процесса является минимум времени на выполнение проектируемого процесса или минимум энергии.