При проектировании трудового процесса в зависимости от цели, сложности и требуемой точности применяются точные методы:
грубый расчетный;
расчетно-аналитический;
графический;
макетный;
экспериментальный;
метод укрупненного анализа;
метод микроэлементного анализа.
Этапы работы.
I. Подготовка к исследованию трудового процесса:
выбор объекта исследования;
выбор способа исследования;
предварительная экономическая оценка;
организационная подготовка.
II. Анализ и проектирование рационального трудового процесса:
анализ существующего трудового процесса;
проектирование рационального трудового процесса.
III. Внедрение рационального трудового процесса.
Правила работы по проектированию рациональных приемов:
1) заменить холостые движения рабочими;
2) движения должны начинаться и заканчиваться обеими руками одновременно и выполняться в оптимальной зоне;
3) движения должны быть ритмичными;
4) последнее движение одного действия должно переходить в начало движения следующего действия;
5) руки должны освобождаться там, где может быть использован зажим и приспособление для ног;
6) должно быть сопряжение рук рабочего с инструментом;
7) убирать лишние и нерациональные движения;
8) совмещать работу правой и левой рук;
9) выбирать рациональный маршрут рабочего, обеспечить удобную позу;
10) располагать инструмент на минимальном расстоянии с учетом последовательности выполнения операций.
Критерием оптимальности для выбора наилучшего варианта трудового процесса является минимум времени на выполнение проектируемого процесса или минимум энергии.
