Никогда за всю историю человечества народное хозяйство ни одной страны в мирное время не подвергалось такому тотальному развалу и разграблению, как достояние России за последнее десятилетие ХХ века. Основная причина экономического кризиса — развал системы управления. Отсутствует научно-обоснованная программа развития общества. Крайне низок уровень культуры управления во всех сферах общественной жизни. Слабая адаптация организационных структур управления к изменениям внешних условий. Распространение корыстного, алчного подхода к управлению.
Единственный путь оздоровления российской экономики — совершенствование систем управления всех уровней, внедрение ранее не применявшихся экономических стимулов и социально-психологических методов. Россия все еще сохраняет огромный ресурсный и интеллектуальный потенциал. Необходимо только создать условия для его разумного использования. Политический кризис может быть преодолен, если будет понята азбучная истина теории управления — власть и ответственность неотделимы.
Управление — непрерывный процесс воздействия на объект управления для достижения оптимальных результатов при наименьших затратах времени и ресурсов. В условиях конкуренции все неэффективные формы и методы хозяйствования обречены.
В рыночной экономике функции руководителя значительно усложнились: добавились многие финансовые, стратегические вопросы, вопросы внедрения новых технологий, повышения качества продукции, мотивации персонала, совершенствования структуры управления.
В практике управления появилась и развивается новая тенденция — успешная работа во многом зависят от культуры организации. В системе государственного и муниципального управления, в деятельности некоммерческих организаций все чаще применяются методы маркетинговых исследований и другие виды специального менеджмента: финансовый, инвестиционный и др.
Объективные исследования показывают, что доля руководителей, профессионально подготовленных к работе в условиях рынка очень мала. Из-за быстрого приобретения огромных состояний среди многих бизнесменов прочно утвердилось мнение, что их жизненного опыта вполне достаточно для оптимального управления. Объективные, неминуемые срывы и провалы в работе, объясняются ими случайными неблагоприятными факторами, интригами.
Признаки дилетантства в управлении: амбициозность, низкая культура, агрессивность, отсутствие самокритичности, легкость смены позиции. Дилетанты охотно берутся за решение любых проблем, если результаты их деятельности не будут очевидны немедленно.
Менеджер — профессиональный управляющий, человек, обладающий специальными знаниями, талантом и определенными навыками в области организации производства и управления. Менеджер не является владельцем, хотя и может владеть частью акций предприятия, работает по найму независимо от уровня управления.
Управление — сложная наука, имеющая свои фундаментальные принципы, методы, технические средства, от телефона до современного компьютера, и каждый специалист в области управления обязан владеть этими методами и средствами. Чтобы стать профессиональным менеджером, необходимо глубоко знать технологию и специфические особенности производства, где работает специалист по управлению, правовые, социальные, нравственные, психологические, методологические особенности. Необходимы высокая культура и широкое общее образование, опыт работы в области управления. При обучении в вузе основное внимание следует уделять изучению базовой специальности. В полном объеме изучать теорию управления целесообразно в системе повышения квалификации после приобретения производственного опыта и при наличии способностей к управлению.
