Менеджмент

Советы начинающим менеджерам

Каждому менеджеру производства при поступлении на предприятие, а также при перемене места работы приходится переживать определенный период, в течение которого он знакомится с людьми и производством, а с ним знакомится новый коллектив. Этот период можно сравнить с самым серьезным и трудным экзаменом.

Ошибки менеджеров обходятся дорого

Высокий уровень требований, предъявляемых к менеджерам, заставляет подходить к подбору управленческих кадров очень внимательно.

Что нужно знать и уметь менеджеру

Вопросам определения комплекса знаний, умений, личных и деловых качеств, которыми должны обладать менеджеры, уделяется большое внимание.

Тесты для менеджеров

Все, кто хотел бы попробовать самостоятельно определить свой сегодняшний тип управленческого поведения, могут это сделать по тестам «Проверь себя», разработанным для семинаров управляющих, проводимых в специализированном институте города Гертен (ФРГ).

«Решетка» менеджмента

И наконец, невозможно достичь успеха без выдающихся менеджеров, способных повести за собой людей. Как ведет себя идеальный менеджер?

Свобода действий и работа по правилам как прием менеджмента

И еще один прием менеджмента — это сочетание свободы и дисциплины.

Новаторство и конкуренция

Обратимся вновь к опыту преуспевающих фирм США, Японии и Западной Европы.

Ориентация на потребителя

В 1954 г. Питер Дракер отмечал: «Если мы хотим знать, что такое бизнес, мы должны начать его с цели… существует лишь одно достоверное определение цели бизнеса — создание потребителя.

Мотивация труда

Под мотивами понимают активные движущие силы, определяющие поведение людей. Поведение человека всегда мотивировано.

Цель бизнеса

Итак, одним из наиболее важных моментов менеджмента являются точное определение идеалов и цели предприятия. На этом основан весь бизнес.

Страница 1 из 712345...Последняя »