При проектировании трудового процесса в зависимости от цели, сложности и требуемой точности применяются точные методы:
- грубый расчетный;
- расчетно-аналитический;
- графический;
- макетный;
- экспериментальный;
- метод укрупненного анализа;
- метод микроэлементного анализа.
Этапы работы.
I. Подготовка к исследованию трудового процесса:
- выбор объекта исследования;
- выбор способа исследования;
- предварительная экономическая оценка;
- организационная подготовка.
II. Анализ и проектирование рационального трудового процесса:
- анализ существующего трудового процесса;
- проектирование рационального трудового процесса.
III. Внедрение рационального трудового процесса.
Правила работы по проектированию рациональных приемов:
- заменить холостые движения рабочими;
- движения должны начинаться и заканчиваться обеими руками одновременно и выполняться в оптимальной зоне;
- движения должны быть ритмичными;
- последнее движение одного действия должно переходить в начало движения следующего действия;
- руки должны освобождаться там, где может быть использован зажим и приспособление для ног;
- должно быть сопряжение рук рабочего с инструментом;
- убирать лишние и нерациональные движения;
- совмещать работу правой и левой рук;
- выбирать рациональный маршрут рабочего, обеспечить удобную позу;
- располагать инструмент на минимальном расстоянии с учетом последовательности выполнения операций.
Критерием оптимальности для выбора наилучшего варианта трудового процесса является минимум времени на выполнение проектируемого процесса или минимум энергии.
