Операционные бюджеты на предприятии

Основные бюджеты формируются на основании операционных и вспомогательных бюджетов. Операционные бюджеты позволяют определить текущие затраты по шагам бюджетного периода, а также состояние некоторых балансовых счетов на каждом шаге бюджетного периода (запасы, дебиторская задолженность и т.д.).

Поскольку процесс составления сводного бюджета носит итеративный характер, то ранее составленные операционные бюджеты периодически пересматриваются до того момента, когда сводный бюджет будет отвечать стратегическим и оперативным целям.

При составлении операционных бюджетов необходимо:

  • выбрать (или разработать) форматы операционных бюджетов;
  • определить тип потоков платежей, формируемых в бюджетах;
  • определить последовательность составления операционных бюджетов и их корректировки в соответствии с производственной спецификой;
  • составить бюджетные графики по соответствующим бюджетам, которые представляют собой формат планирования денежных потоков.