Бюджеты производства и запасов готовой продукции

Назначение бюджетов производства и запасов готовой продукции на складе – определить производственную программу для предприятия в целом и для отдельных производственных структур.

Данный бюджет формируется в натуральном выражении на основе бюджета продаж, поскольку необходимо знать общий объем производства в натуральном выражении по шагам бюджетного периода, а также переходящие остатки. В бюджете устанавливается целевой норматив запаса по каждому виду изделий.

Бюджет производства (производственной программы), шт.

Показатели Месяцы (шаги) бюджетного периода Итого
1 2 3 4 5 6
Объем продаж:
изделие №1 15 950 16 005 16 061 16 117 16 173 16 231 96536
изделие №2 31 000 33 000 35 000 37 000 39 000 41 000 216000
изделие №3 6 273 6 053 5 841 5 637 5 439 5 249 34492
Плюс (целевой норматив запаса готовой продукции на конец периода):
изделие №1 1 601 1 606 1 612 1 617 1 623 1 623 9682
изделие №2 3 300 3 500 3 700 3 900 4 100 4 100 22600
изделие №3 605 584 564 544 525 525 3347
Минус (целевой норматив запаса готовой продукции на начало периода):
изделие №1 1 595 1 601 1 606 1 612 1 617 1 623 9 654
изделие №2 3 100 3 300 3 500 3 700 3 900 4 100 21 600
изделие №3 627 605 584 564 544 525 3 449
Равно (производственная программа с учетом запасов):
изделие №1 15 956 16 011 16 066 16 122 16 179 16 231 96 564
изделие №2 31 200 33 200 35 200 37 200 39 200 41 000 217 000
изделие №3 6 251 6 032 5 821 5 617 5 420 5 249 34 389

Наряду с определением производственной программы составляется бюджет запасов готовой продукции. Запасы готовой продукции оцениваются в стоимостном выражении по производственной или полной себестоимости в зависимости от учетной политики предприятия. Составление бюджета запасов готовой продукции необходимо для их отражения в расчетном балансе.